金秋八月，桂子飘香，硕果累累。29日下午，公司2018年成本活动月总结暨表彰大会在总部一楼会议室隆重举行。会上，公司对成本月活动进行回顾、总结，并表彰成本月活动中表现优秀的部门及知识竞赛小组。

      首先，进行成本月活动回顾环节。财务总监张总带领大家回顾了成本月活动开展情况。本次活动主题为“开源节流，降本增效”，参与对象为公司全体员工，包括“成本管理知识竞赛、部门主要成本点识别与控制措施的制定、成本专项改善、成本管理学习培训”等系列活动，内容丰富，时间紧凑，得到大家广泛关注和积极参与。

      接着，进行成本月活动总结环节。张总表示本次成本月活动效果显著，一是参加“成本月活动”逐步深入，参与人数达到新高，部门参与率接近100%；二是通过系列活动强化了公司员工的成本意识促进员工节约资源、改善工作方法、提升工作效率；三是成本月活动整体进度按期开展，目标均完成；四是通过各种方式，发动一线员工参与成本月活动，营造了全员参与成本管理氛围。同时，张总也指出成本月活动需要改进或努力的内容，要求成本知识点识别和改进的举措要进一步细化跟进，确保实效，并及时总结固化经验做法，形成常态化机制。

      最后，进行成本月活动颁奖仪式。张总代表公司为总部获奖的知识竞赛小组颁奖，基地总经理王总代表公司为基地获奖的优秀部门、知识竞赛小组颁奖。其中，表彰的优秀部门为“部门主要成本识别点与控制措施的制定”活动环节中分别获得一、二、三等奖的生产技术一部、综合管理部、品保部。据悉公司各部门共提出成本点173项，采纳113项，获奖的优秀部门提出并采纳共计56项。

      颁奖仪式后，2018年成本活动月总结及表彰大会圆满结束。大会结束不是终点，而是新的起点！希望大家向获奖部门、小组学习，深刻领会张总指示，进一步解放思想、创新举措，扎实进取，做实做好各项工作，再创新辉煌，共创新业绩！

      大会由财务中心会计部经理主持，海宁基地视频参会。