2014年5月30日， 历时两个月的“成本月”活动的总结会议暨“安全生产月”启动会议在公司培训教室召开。本次会议就“成本月活动”向全体员工做了总结和汇报，同时对6月份即将开展的以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”方案进行了宣贯。

      会议由管理中心王总监主持。本次会议共三大议程。第一，由财务中心钱总监对成本月活动进行总结。钱总监首先带大家回顾了活动进程，并对每个活动的开展做了效果评价，对活动开展的不足进行了深刻的分析与总结。第二、由钱总监为本次活动产生的的10位“优秀心得”获奖者进行现场颁奖与合影留念。第三、由安环部梁经理做2014年“安全生产月”方案宣贯。梁经理为大家讲解了本次“安全生产月”活动的指导思想和活动安排，并对本次活动的开展提出了以下要求。1、各部门要高度重视安全生产月活动，结合公司安全月活动计划及时开展本部门工作；2、各部门负责人要亲自组织各项活动开展，动员广大员工积极参与，通过活动的开展，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门（小组）给予奖励，对不重视及开展效果较差的部门进行批评；4、“安全生产月”活动要求公开、公平、公正。

      本次“安全生产月”包括安全生产教育培训、“安全标准化岗位”评选、安全基础知识学习考试与安全事故应急救援演练比赛等活动。活动贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，致力于营造“安全管理,人人有责”的管理氛围。希望通过本次安全月活动的开展，对公司创建“人人管安全，人人要安全”的文明和谐企业起到巨大的推动作用。