2015年5月30日， 历时两个月的“成本月”活动的总结会议暨“安全生产月”启动会议在公司培训教室召开。

      会议由管理中心王总监主持。本次会议共四大议程。第一，由财务中心钱总监对成本月活动进行总结。钱总监首先带大家回顾了活动进程，并对每个活动的开展做了效果评价，对活动开展的不足进行了深刻的分析与总结。第二、由钱总监为本次活动产生的10位“优秀心得”获奖者进行现场颁奖与合影留念；由钱总为本次“成本专项改善”中获奖的6个部门进行颁奖与合影。第三、由安环部张经理对2015年“安全生产月”活动方案进行宣讲。围绕“加强安全法制，保障安全生产”的活动主题，“安全第一，预防为主、以人为本、持续改善”的安全生产方针，明确了本次成本月活动时间、活动目标及活动内容。本次活动主要内容为：1、安全生产月活动启动会议；2、安全生产月宣传活动；3、安全生产月教育培训活动；4、安全生产月签名活动；5、安全生产月安全理论考试；6、开展安全标准化岗位活动；7、危险化学品事故应急演练；8、应急演练比赛；9、开展安全演讲比赛活动；10、岗位危险源识别。第四，由钱总对本次会议进行总结及对即将开展的“安全生产活动”提出要求。首先钱总就“成本月”活动取得的成绩给予了肯定，并要求活动小组对未封闭项目持续跟进直至封闭，同时要求从方案策划、组织实施和取得成绩与不足等方面进行全面的分析总结，为明年的成本月活动垫定基础；其次，钱总对开展“安全生产月活动”的必要性进行了诠释，钱总要求公司全员参与并需提高安全责任意识，加强预防管理，大家团结一心，夯实安全生产工作，为公司可持续发展保驾护航。