为提升员工标准化、制度化、规范化管理的意识，持续改善公司管理规范化水平，于10月30日下午14时在南厂区培训教室召开2015年管理规范月活动启动大会。本次管理规范月活动的主题是“优化流程，强化执行，提升效率，持续改善”。

      会议首先由企管经理高经理对2015年管理规范月活动方案进行了宣讲，明确本次管理规范月活动时间（历时2个月）、活动目的、参与人员、活动内容等。本次活动主要内容有：1）跨部门流程衔接顺畅性访谈；2）生产现场管理改善；3）生产工艺流程优化改善；4）管理意见征集、改善等。

      其次，管理中心王总对本次活动提出相关要求：本次管理规范月活动应紧扣主题，各中心和部门应积极参与，针对各项活动需认真准备，讨论并制订分解计划，以确保本年度管理规范月活动顺利开展。

      最后，公司总裁钱总针对2015年管理规范月活动作出指示：管理程序和作业标准尽量做到全覆盖，但同时需注意覆盖面和效果之间的平衡，公司高级管理人员需作表率，需认识到管理规范化的重要性，并预祝本次管理规范月活动取得理想的成绩！