9月7日，我公司全面启动了以“提高质量意识，强化预防管理，完善质量机制，共铸兄弟品牌”为主题的2016年度“质量月”活动。为保证“质量月”各项活动顺利、扎实的开展，公司成立了领导小组，要求各中心和部门紧密结合质量管理工作实际，积极开展“质量月”活动，引导广大员工积极参与质量管理，提高企业质量管理整体水平和服务质量。

      按照活动要求，“质量月”主要围绕三项内容开展，一是根据生产经营实际，对相关质量管理人员进行业务培训；二是组织进行质量隐患识别和预防比赛，加大自检、互检和监督检查力度，严把工序质量关口；三是建立健全质量管理机制，对照标准进行全过程、全部门质量管理体系审核。

      9月30日，海宁基地组织召开了质量月总结大会。基地总经理傅福军指出，质量月活动每年都只有为期一个月的时间，活动较为紧凑，必须把质量管理深入到日常工作当中，各部门需认真组织一线员工交流座谈会，让更多的质量问题细节曝光，从根本上增强员工质量意识，使质量问题的改善措施更有效、更有力。

      我公司将通过“质量月”活动，认真梳理质量管理薄弱环节，由品保部组织相关部门对目前存在问题点的产品进行梳理，组织相关部门协商制定改善措施，并有效跟踪落实，并将有质量问题的产品改善计划纳入2017年年度计划编制工作中去，从而以问题为导向，及时排除质量隐患，积极解决质量管理问题的出路，切实提升产品一次交检合格率，为保证企业市场、维护企业良好形象把好质量关。