阳春三月，繁花似锦。在这美好的季节里，第一季度安全、环保、品保管理提升论坛暨监管部门年度工作总结会议于3月30日-4月2日在九江基地圆满召开。

本次论坛共设一个主论坛、三个分论坛。主要议程分为监管部门年度工作报告&互动交流、现场内审、分职能模块分组交流、安全管理培训（外部）、团队建设和论坛总结六大部分。

在监管部门年度工作报告&互动交流环节，各基地安全、环保、品保部门围绕部门职责履行、年度计划执行、本部门和执行部门主要不足及改善建议、管理案例分享和部门未来工作规划等内容进行深入的汇报和交流。

      在现场内审和分职能模块分组交流环节，各职能部门形成专项内审小组，采取文件+现场的内审方式，对九江基地进行全面、详实的内审活动，并就如何强化内部管理、如何有效的发挥监管作用、如何提升执行部门工作有效性等方面进行专题研讨与交流。在进行公司内部经验分享、交流的同时，本次论坛也邀请到厦门熙宝源集团公司的安全管理专家杜老师给我们做化工行业安全管理专题培训。

为进一步强化团队素质，提升团队凝聚力。在本次论坛期间，利用论坛之余，组织与会人员到彭泽县浩山进行团队建设活动，通过本次团队建设活动，不仅强化了人员体质、提升了团队凝聚力，同时也重温了革命先辈的光荣革命历史。

在论坛总结环节。首先，各基地总经理从论坛收获、下一步工作思路、对部门支持等方面对本次论坛及基地监管部门工作做了小结。

 其次，对安全、环保、品保三个职能模块在本次论坛期间表现突出人员进行颁奖，本次论坛三个职能模块表现突出人员分别为计建忠、黄志强、朱晨峰三位同事。

         最后，李总从论坛组织、监管部门工作汇报、内审及分职能分组交流等方面对整个论坛做了全面、细致的总结，并针对制程巡检、原辅料管控、特殊作业及外来人员管理、员工职业健康管理、关键控制点管理、外部检查常态化管理及各基地人才储备、培养和输送等方面对下一步工作做了详细的部署。